Los costes de estructura incluyen gastos fijos como alquileres, salarios de empleados, seguros, y mantenimiento, que no dependen directamente del volumen de producción o ventas. Controlar estos gastos ayuda a maximizar la rentabilidad, ya que una reducción de los costes estructurales aumenta el margen de beneficio.

Al gestionar y controlar los costes de estructura, las empresas pueden identificar áreas donde se están utilizando recursos de manera ineficiente. Esto permite optimizar el uso de recursos sin comprometer la calidad del producto o servicio y además, este control asegura que la empresa pueda operar de manera sostenible, incluso en tiempos de bajas ventas o crisis económicas. Mantener bajos los gastos fijos proporciona una mayor flexibilidad financiera, ayudando al negocio a adaptarse a cambios del mercado.

Es evidente que reducir dichos costes, dará a tu empresa la posibilidad  de ofrecer precios más competitivos o mejorar su oferta de productos y servicios, lo que supone una gran ventaja competitiva frente al resto de empresas del sector.

La gestión eficiente de  los costes de estructura permite, también, una mejor previsión financiera y planificación a largo plazo. Esto será esencial para la toma de decisiones estratégicas como la expansión, contratación de personal o inversión en nuevas tecnologías y también para reducir el riesgo financiero y de liquidez. Mantener los costes estructurales bajo control garantiza que el negocio pueda superar periodos de baja rentabilidad sin recurrir a financiación externa o realizar despidos masivos.

En pocas palabras,  el control de los costes de estructura es fundamental para asegurar la eficiencia operativa, aumentar la rentabilidad y garantizar la supervivencia a largo plazo del negocio